El unit linked es un producto de ahorro que, sin duda alguna, presenta importantes beneficios y lo hace desde diferentes perspectivas: actuarial, laboral y, como no, tributaria.
Gracias al diferimiento que le es propio y a la flexibilidad con que es posible contractualizarlo, se presenta como un instrumento de retribución muy interesante para determinados colectivos, como es el de los directivos, habitualmente sometidos a la consecución de objetivos de todo tipo.
Así lo defienden nuestro socio director Enrique Benavente y Miriam Muñiz, asociada sénior de nuestro Área Fiscal, tras un análisis de las excelentes posibilidades que presenta este tipo de estructuras retributivas en el entorno de la alta dirección, cuyas conclusiones han publicado en Expansión.
La estructura unit linked permite acompasar el devengo de la tributación directa del perceptor al momento en que la retribución se materializa en un compromiso de pago cierto, hito temporal que permite manejar situaciones complejas como las que tienen que ver con este tipo de retribuciones y hacerlo con optimización fiscal en términos máximos, especialmente en entornos internacionales.
Y el asesoramiento mercantil, laboral y, como no, actuarial, no son para nada menores sino todo lo contrario.
Se trata, en definitiva, de un producto complejo, pero con un enorme potencial económico y fiscal.